Deflación tóxica

Desde la osadía, y ante la bajada de los precios unido a los alarmantes vaticinios de los “expertos” en economía   –lo de expertos va entrecomillado porque tengo mis dudas sobre la capacidad de algunos para vaticinar nada y menos para aportar soluciones, en esto de la crisis muchos son los expertos que a priori se han equivocado y nos han equivocado–  de que la deflación puede acarrearnos más trastornos económicos y sociales, me atrevo a hacer pública mi reflexión sobre las consecuencias de la deflación.

Alguien ha dicho, que “los efectos de la deflación sobre la actividad económica son muy negativos y difíciles de corregir. Un descenso de los precios deteriora los resultados empresariales, lo que implica recortes de plantilla y de inversión en bienes de equipo, lo que a su vez lleva a una disminución de la demanda que de nuevo recorta el excedente empresarial. En ausencia de políticas correctoras, la salida de este círculo vicioso sólo se produce cuando los precios han disminuido lo suficiente para que los consumidores y empresas puedan restablecer progresivamente su nivel de demanda”.

Desde esa perspectiva, si los precios bajan las empresas ganan menos y están expuestas a cerrar. Hasta aquí, esto parece de una claridad meridiana. Pero se me antoja que, hasta la aparición de los primeros síntomas de la crisis, los precios no marcaban la realidad de los costes de elaboración, comercialización, distribución y venta al público de la mayoría de los bienes de consumo. En otras palabras, los precios estaban inflados.
También se puede decir de otro modo: algunos, muchos, se aprovecharon, codiciosamente, de los buenos tiempos para matar a la gallina de los huevos de oro y ahora ponen el grito en el cielo. Los consumidores también, con nuestra sumisa actitud ante precios abusivos, hemos contribuido a ello.
Lo que parece cierto es que las empresas no cerrarán por bajar los precios. Las empresas cerrarán por falta de financiación externa. Los precios de mercado anteriores a la crisis, en mi opinión sobrestimados, le han supuesto a las empresas un buen colchón para amortiguar la caída del precio de todo lo que se consume. El “inocente” redondeo del euro es el que sin duda alguna contribuyó y sigue contribuyendo, a engrosar ese colchón. Insisto en que el problema no es ese, el problema es la financiación. A pesar de la crisis, si hay financiación sin duda alguna se venderán más coches y más viviendas. No tantos como antes de la crisis, pero sí se notará una mejoría importante en estos sectores. Aunque, hay que reconocerlo, la crisis nos ha enseñado que hay que apurar más el coche y ser más austeros a la hora de gastar.

¿Alguien puede explicar la subida tan bestial que sufrió el precio del barril de petróleo y asegurar que con la enorme bajada de las mismos los productores de petróleo están perdiendo dinero? No, creo que nadie lo pueda explicar. El precio de los combustibles es algo que tuvo mucho que ver con la inflación y con la aceleración de la crisis; al tiempo que los costes estaban, sin duda alguna, más que sobreevaluados.

La deflación puede ser dura y hasta  si se quiere tóxica, pero en mi opinión no es tan alarmante como se dice. Al contrario la deflación –como la crisis en general– tiene las espaldas anchas y se ha convertido en la mejor de las excusas para que muchos responsables de empresa tiren por el camino de en medio tomando decisiones excesivas bajo la presión del accionista global. Esos mismos que van por las alturas, y cuya gestión ya vemos adonde nos ha llevado.